Thứ Sáu, 31 tháng 5, 2013

ĐỀ ÁN CHUYỂN ĐỔI TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ CÔNG TRÌNH 1 THÀNH CHI NHÁNH HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC



ĐỀ ÁN
CHUYỂN ĐỔI TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ CÔNG TRÌNH 1

 THÀNH CHI NHÁNH HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC

CÔNG TY MẸ - TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG 1

 VỚI TÊN  GỌI

TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ CÔNG TRÌNH 1

Phần I

SỰ CẦN THIẾT PHẢI THÀNH LẬP CHI NHÁNH

1. Thực trạng của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1
           Công ty mẹ - Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1 được Bộ giao thông vận tải thành lập theo quyết định số 1756/QĐ-BGTVT ngày 25 tháng 6 năm 2010 trên cơ sở tổ chức lại cơ quan quản lý, điều hành của Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1, các Chi nhánh, đơn vị hạch toán phụ thuộc, đơn  vị sự nghiệp.
           Hiện nay, Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1 gồm: 06 (sáu) phòng nghiệp vụ, 03 (ba) Chi nhánh, 01 (một) trường Trung cấp nghề công trình 1, 05 (năm) Công ty, Xí nghiệp trực thuộc; 12 Công ty con và 20 Công ty liên kết.
2. Định hướng phát triển của Tổng công ty
           Sau khi Tổng công ty chuyển sang hoạt động theo mô hình Công ty TNHH một thành viên. Đảng ủy, Hội đồng Thành viên Tổng công ty đã thống nhất về định hướng phát triển của Tổng công ty là thực hiện cổ phần hóa xong 03 (ba) đơn vị còn lại năm 2011, tiến tới cổ phần hóa toàn Tổng công ty.
           Để tăng cường năng lực sản xuất kinh doanh của Công ty mẹ, trong khi các Công ty con, Công ty liên kết hoạt động theo luật doanh nghiệp và Điều lệ của Công ty cổ phần; thì việc thành lập đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty mẹ là rất cần thiết.
          Cơ cấu tổ chức Công ty mẹ hiện nay gồm:
          - Chi nhánh Tổng công ty tại thành phố Hồ Chí Minh.
          - Chi nhánh Tây Bắc
          - Chi nhánh Tây Nguyên.
- Công ty Thi công cơ giới 1, với chuyên ngành thi công cầu.
- Công ty Cung ứng lao động quốc tế và dịch vụ, với chuyên ngành XK lao động.
- Công ty xây dựng 123, với chuyên ngành thi công đường.
- Xí nghiệp cầu 17 – Cienco1 chuyên ngành thi công cầu
- Xí nghiệp Xây dựng công trình – Cienco1 chuyên ngành thi công đường
- Trường Trung cấp nghề công trình 1 chuyên ngành Đào tạo công nhân kỹ thuật
          Thời gian qua, Trường Trung cấp nghề công trình 1 – Đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty, thực hiện chức năng chính là Đào tạo hệ Trung cấp nghề, hệ sơ cấp nghề với 28 ngành nghề đã được Sở lao động Thương binh và xã hội thành phố Hà Nội cấp giấy chứng nhận đăng ký hoạt động dậy nghề số 51/2007/GCNĐKDN ngày 12 /12/2007.
         Từ năm 2007 đến nay, Bộ giao thông vận tải không cấp kinh phí hoạt động từ ngân sách nhà nước cho trường, kinh phí hoạt động ngoài phần kinh phí đào tạo và dịch vụ khác trường thu được, Tổng công ty phải hỗ trợ hàng năm (Có bảng số liệu kèm theo)

Bảng số liệu nguồn thu của nhà trường

                                                                                                      Đơn vị: Triệu đồng
STT
Diễn giải
Năm 2007
Năm 2008
Năm 2009
Năm 2010
Ghi chú
I
Nguồn thu của nhà trường





1
Thu từ đào tạo
494
1.470
02.000
02.696

2
Thu từ hoạt động dịch vụ
300
0.726
01.367
00.716

3
Thu từ thực tập kết hợp sản xuất
200
0.211
12.884
11.076


Cộng
994
2.407
16.251
14.488

II
Tổng công ty hỗ trợ
2.427
1.523
1.150
-


        Hiện nay, do nhu cầu xây dựng giao thông ngày càng lớn và đa dạng thì sự cần thiết phải thành lập các đơn vị hạch toán phụ thuộc Công ty mẹ - Tổng công ty để xây dựng các công trình giao thông và đào tạo nguồn nhân lực có kỹ thuật cao mà Tổng công ty là chủ thể hợp đồng là nhu cầu tất yếu; nó có ý nghĩa trước mắt và lâu dài, nhằm mục tiêu chủ động triển khai thi công các công trình, dự án, tăng cường tiềm lực, phát triển sản xuất kinh doanh của Tổng công ty, đồng thời tạo điều kiện cho nhà trường tự chủ trong các mặt hoạt động của mình, chính vì vậy, Tổng công ty xây dựng đề án:
Chuyển đổi Trường Trung cấp nghề công trình 1 thành Chi nhánh hạch toán phụ thuộc Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông I với tên gọi: Trường trung cấp nghề công trình 1(Một đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty)
Với ý nghĩa và mục đích trên, Tổng giám đốc trình Hội đồng thành viên Tổng công ty xem xét, quyết định thành lập Chi nhánh Tổng công ty với tên gọi Trường trung cấp nghề công trình 1

         Phần II

CƠ SỞ PHÁP LÝ CỦA VIỆC THÀNH LẬP

CHI NHÁNH HẠCH TOÁN PHỤ THUỘC
1. Căn cứ:
- Căn cứ luật doanh nghiệp số 60/2005/QH11 ngày 29/11/2005.
- Căn cứ quyết định số 1756/QĐ-BGTVT của Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải về việc thành lập Công ty mẹ - Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1.
- Căn cứ Điều lệ tổ chức và hoạt động của Tổng công ty xây dựng công trình giao thông 1, được Bộ trưởng Bộ giao thông vận tải phê duyệt tại quyết định số 2967/QĐ-BGTVT ngày 13/10/2010.
- Căn cứ chủ trương của Đảng ủy và Nghị quyết của Hội đồng Thành viên Tổng công ty về việc thành lập Chi nhánh trực thuộc Tổng công ty.
- Căn cứ đặc điểm tình hình và nhu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Tổng công ty trong giai đoạn mới.
2. Vai trò, ý nghĩa của việc thành lập mới đơn vị hạch toán phụ thuộc.
Việc thành lập Chi nhánh Tổng công ty nhằm thực hiện các chức năng vừa đào tạo công nhân kỹ thuật có trình độ tay nghề cao vừa thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Tổng công ty nhằm phát huy tiềm năng sẵn có về khoa học công nghệ và nguồn nhân lực có kinh nghiệm trong việc thi công các công trình xây dựng giao thông và dân dụng công nghiệp
Phát huy ngành nghề truyền thống và ưu thế thương hiệu, thị trường, tạo ra lợi nhuận cao trong sản xuất kinh doanh, phấn đấu đưa Tổng công ty phát triển ngày càng toàn diện, để hội nhập với nền kinh tế quốc tế.
Giải quyết công ăn việc làm cho cán bộ công nhân viên, tạo thu nhập ổn định cho người lao động.

Phần III

NỘI DUNG THÀNH LẬP, CHỨC NĂNG NHIỆM VỤ CỦA CHI NHÁNH
            I. Nội dung thành lập:
            1. Thành lập Chi nhánh Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1:    
            1.1  Tên gọi:
                                      Trường Trung cấp nghề công trình 1
           1.2 Trụ sở chính: Thôn Ninh Nội, xã Tân Dân, Huyện Sóc Sơn, Thành phố Hà Nội
           1.3 Hình thức Tổ chức của Trường Trung cấp nghề công trình 1:
           Trường là đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty XDCT giao thông I, Trường có tài khoản, con dấu riêng để giao dịch. Trường hoạt động theo quy chế tổ chức và hoạt động do Hội đồng thành viên Tổng công ty XDCTGT I phê duyệt, các quy định của Tổng công ty và các quy định khác của pháp luật .
           1.4. Nguồn vốn:
            +  Theo quyết định của Hội đồng thành viên Tổng công ty về đầu tư vốn cho Trường
            + Các thiết bị và cơ sở vật chất khác sẽ được Tổng công ty đầu tư cho hoàn thiện .
            1.5 Cơ chế hoạt động sản xuất kinh doanh
            + Chế độ hạch toán: Hạch toán phụ thuộc Tổng công ty.
            + Cơ chế hoạt động: Theo quy chế hoạt động của Chi nhánh do Tổng công ty ban hành.
            1.6 Nhiệm vụ của Trường:
- Giáo dục nghề nghiệp: Đào tạo công nhân kỹ thuật, nghiệp vụ, xây dựng giao thông, thuỷ lợi, điện gồm:
        + Hệ Trung cấp gồm 09 ngành nghề đào tạo
        + Hệ Sơ cấp gồm 10 ngành nghề đào tạo
- Xây dựng các công trình giao thông trong và ngoài nước
- Xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp
- Kinh doanh dịch vụ thương mại
            1.7 Tổ chức bộ máy: Cơ cấu tổ chức và công tác cán bộ của chi nhánh được chuyển đổi và giữ nguyên trạng từ Trường trung cấp nghề công trình 1.
            1.8 Mô hình tổ chức của chi nhánh: (có sơ đồ, mô hình kèm theo)
            + Ban giám hiệu: (Gồm 1 Hiệu trưởng; từ 2 - 3 phó phó hiệu trưởng)
            + Các phòng ban nghiệp vụ: (Trước mắt bố trí 33 người)
-         Phòng Tổ chức  - Hành chính: 16 người
-         Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật - Vật tư -Thiết bị (kỹ thuật tổng hợp): (05 người)
-         Phòng đào tạo: (06 người)
-         Phòng Tài chính kế toán  (04 người)
            + Các Khoa chức năng: (04 đơn vị)
- Khoa cơ bản (Trước mắt bố trí 09 người)
- Khoa công trình. (Trước mắt bố trí 22 người)
- Khoa công nghệ (Trước mắt bố trí 04 người)
- Trung tâm đào tạo lái xe cơ giới đường bộ: (Trước mắt bố trí 125người)
             + Các đơn vị sản xuất
- Đội công trình 1 bố trí từ 25 – 35 người
- Đội công trình 2 bố trí từ 25 – 35 người
- Đội công trình 3 bố trí từ 25 – 35 người
- Trung tâm dịch vụ -  thương mại (Trước mắt bố trí 19 người)
            2. Chức năng nhiệm vụ, quyền hạn các bộ phận.
            2.1, Ban Giám Hiệu:
2.1.1, Hiệu trưởng
                  - Hiệu trưởng là người đầu chi nhánh và chịu trách nhiệm trước Tổng công ty toàn bộ mọi mặt hoạt động sản xuất kinh doanh của chi nhánh, Hiệu trưởng là người điều hành cao nhất của Chi nhánh.
                  - Chịu trách nhiệm quản lý và chỉ đạo hoạt động đào tạo, sản xuất kinh doanh, trên nguyên tắc bảo toàn và phát triển vốn do Tổng công ty đầu tư, tổ chức đào tạo, sản xuất kinh doanh theo đúng chức năng, nhiệm vụ được Tổng công ty giao và tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
                  - Chịu trách nhiệm giải quyết đầy đủ mọi chính sách chế độ quy định, nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho cán bộ công nhân viên.
                  - Chịu trách nhiệm đề ra các mục tiêu, biện pháp tổ chức đào tạo, sản xuất kinh doanh trước mắt cũng như xây dựng chiến lược phát triển Chi nhánh lâu dài.
                  - Được quyền ký các hợp đồng kinh tế, trong và ngoài ngành, trong nước và nước ngoài trên cơ sở theo đúng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn được giao và sự ủy quyền của Tổng giám đốc, đảm bảo tuân thủ đúng các quy định pháp luật hiện hành.
                  - Được quyền vay vốn các tổ chức tín dụng trong và ngoài nước để phục vụ nhiệm vụ đào tạo, sản xuất kinh doanh của chi nhánh trên cơ sở được ủy quyền của Tổng giám đốc và các quy định của pháp luật hiện hành.
                  - Được phép liên doanh, liên kết, mở văn phòng đại diện, nếu xét thấy cần thiết cho công việc đào tạo, sản xuất kinh doanh và thực sự có hiệu quả kinh tế trên cơ sở chấp thuận của Tổng công ty.
                  - Được quyền khen thưởng và kỷ luật cán bộ, nhân viên và các bộ phận theo quy định hiện hành của Nhà nước và theo sự phân cấp quản lý của Tổng công ty.
                  - Được chủ động quan hệ với các cơ quan quản lý Nhà nước, chính quyền các cấp có liên quan, quan hệ các đối tác để giải quyết các công việc và các thủ tục pháp lý đảm bảo quá trình hoạt động đào tạo, sản xuất của đơn vị.
                  - Được phép thuê chuyên gia, thuê tư vấn, ký hợp đồng lao động, ký quyết định điều động, bổ nhiệm, miễn nhiệm theo quy định về phân cấp quản lý cán bộ, xét nâng bậc lương cho cán bộ công nhân viên trên nguyên tắc được sự đồng ý chấp thuận của Tổng công ty.
                 - Được áp dụng chế độ giao khoán cho các phòng khoa, trung tâm trên cơ sở chế độ, chính sách của Nhà nước và đảm bảo đào tạo, sản xuất, kinh doanh có hiệu quả.
                 - Được phép giữ bí mật kinh doanh của Tổng công ty và của Chi nhánh.
                 - Được quyền tham gia đóng góp ý kiến với Tổng công ty về chiến lược kinh doanh với mục tiêu vì sự nghiệp xây dựng và phát triển chung.
2.1.2, Phó hiệu trưởng đào tạo:
a) Gióp hiÖu tr­ëng trong viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña tr­êng thuéc lÜnh vùc ®µo t¹o theo sù ph©n c«ng cña hiÖu tr­ëng vµ gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc kh¸c do hiÖu tr­ëng giao;
b) Khi gi¶i quyÕt c«ng viÖc ®­îc hiÖu tr­ëng giao, phã hiÖu tr­ëng thay mÆt hiÖu tr­ëng, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vµ hiÖu tr­ëng vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc ®­îc giao.
2.1.3, Phó hiệu trưởng sản xuất kinh doanh:
a) Gióp hiÖu tr­ëng trong viÖc qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng cña tr­êng thuéc lÜnh vùc s¶n xuÊt kinh doanh theo sù ph©n c«ng cña hiÖu tr­ëng vµ gi¶i quyÕt c¸c c«ng viÖc kh¸c do hiÖu tr­ëng giao;
b) Khi gi¶i quyÕt c«ng viÖc ®­îc hiÖu tr­ëng giao, phã hiÖu tr­ëng thay mÆt hiÖu tr­ëng, chÞu tr¸ch nhiÖm tr­íc ph¸p luËt vµ hiÖu tr­ëng vÒ kÕt qu¶ c«ng viÖc ®­îc giao.
2.2     Các phòng chức năng
2.2.1    Phòng Tổ chức - Hành chính.
Tham mưu cho Lãnh đạo và trực tiếp thực hiện công tác quản lý, Tổ chức nhân sự, công tác đào tạo, tuyển dụng, công tác xây dựng định mức và các chính sách xã hội, công tác an toàn lao động, hành chính phục vụ nhu cầu nhiệm vụ đào tạo, sản xuất kinh doanh của Chi nhánh đảm bảo ổn định và phát triển.
2.2.2  Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật - Thiết bị - Vật tư:
      Phòng Kế hoạch - Kỹ thuật - Thiết bị - Vật tư chịu trách nhiệm tham mưu cho Lãnh đạo về công tác Kế hoạch - Kỹ thuật - Thiết bị - Vật tư, trực tiếp thực hiện việc quản lý quá trình hoạt động sản xuất, đảm bảo công tác sản xuất, kinh doanh được liên tục và đạt hiệu quả kinh tế.
Tham mưu cho Lãnh đạo về công tác ứng dụng khoa học công nghệ trong sản xuất, công tác quản lý, sử dụng thiết bị đáp ứng nhu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh của Chi nhánh.
 2.2.3 Phòng Đào tạo:
Tham mưu cho Lãnh đạo về các công việc sau:
- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo hàng năm và dài hạn của Chi nhánh
- Lập kế hoạch và tổ chức thực hiện các chương trình, giáo trình, học liệu đào tạo
- Lập kế hoạch và tổ chức tuyển sinh, thi tốt nghiệp, công nhận và cấp bằng, chứng chỉ dạy nghề
- Tổ chức thực hiện và quản lý quá trình đào tạo và bồi dưỡng nghề
- Quản lý việc kiểm tra, thi theo quy định
- Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho giáo viên
- Thực hiện các công tác quản lý, giáo dục và giải quyết các chế độ cho học sính, sinh viên
- Các công việc về đào tạo liên quan.
2.2.4 Phòng tài chính kế toán.
Tham mưu cho Lãnh đạo Chi nhánh và trực tiếp tổ chức thực hiện các hoạt động về tài chính, kế toán của Chi nhánh, đáp ứng nhiệm vụ sản xuất kinh doanh. Bảo toàn và phát triển vốn của Chi nhánh. Thực hiện các nghiệp vụ về công tác tài chính, ké toán theo đúng quy định của pháp luật hiện hành.
             2.3. Các Khoa, Trung tâm và Đội công trình
2.3.1. Các Khoa: Được tổ chức theo nghề hoặc nhóm nghề đào tạo
             - Thực hiện kế hoạch giảng dậy, học tập và các hoạt động ngoại khóa theo chương trình, kế hoạch giảng dậy hàng năm.
             - Thực hiện việc biên soạn giáo trình, giáo án dậy nghề theo sự phân công của trường, tổ chức nghiên cứu đổi mới nội dung, phương pháp dậy nghề nhằm nâng cao chất lượng giảng dậy.
             - Thực hiện các hoạt động thực nghiệm, nghiên cứu khoa học, công nghệ và ứng dụng vào thực tế giảng dậy và sản xuất.
             - Quản lý giáo viên, nhân viên học sinh học nghề theo quy định.
             - Quản lý, sử dụng có hiệu quả cơ sở vật chất, các thiết bị được trang cấp phục vụ cho việc đào tạo và sản xuất, thực hiện tốt kế hoạch bảo dưỡng, sửa chữa các trang thiết bị theo quy định.
             - Thực hiện các chức năng, nhiệm vụ khác theo quy định
2.3.2 Trung tâm đào tạo lái xe cơ giới đường bộ:
Tham mưu giúp cho Lãnh đạo chi nhánh
- Tổ chức và thực hiện đào tạo mới lái xe cơ giới đường bộ từ hạng A1 đến hạng C (A1; A2; A3; A4; B1; B2,C).
- Bổ túc chuyển hạng giấy phép lái xe các hạng.  
- Tổ chức hợp tác, liên kết đào tạo lái xe với các cơ sở đào tạo lái xe.
- Đào tạo một số ngành nghề kỹ thuật giao thông vận tải khác theo quy định của pháp luật.
2.3.3  Trung tâm dịch vụ thương mại:
Tham mưu giúp lãnh đạo chi nhánh:
- Tổ chức và thực hiện các ứng dụng khoa học công nghệ vào đào tạo và thực hành sản xuất
     - Tổ chức thực hiện các dịch vụ thương mại theo nhiệm vụ, ké hoạch của chi nhánh

2.3.4  Các Đội công trình
      - Thực hiện việc thi công xây dựng các công trình, dự án đạt hiệu quả.
      - Bố trí và sử dụng nhận lực theo nhiệm vụ được giao
      - Quản lý, Sử dụng, khai thác xe máy, thiết bị được giao theo đúng quy định
      - Thực hiện các nhiệm vụ khác được Lãnh đạo giao.


Phần IV

PHƯƠNG ÁN KINH DOANH  CỦA CHI NHÁNH

               1. Vốn kinh doanh.
Chi nhánh Trường trung cấp nghề công trình 1 được Tổng công ty đầu tư vốn để sản xuất kinh doanh ban đầu bao gồm:
- Vốn kinh doanh: Theo quyết định đầu tư vốn của Hội đồng thành viên.
- Tổng công ty sẽ bảo lãnh các khoản vay tín dụng đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh của Chi nhánh.
2. Kế hoạch đào tạo, sản xuất kinh doanh:
2.1 Kế hoạch đào tạo:
                                                                                           Đơn vị: Học viên
STT
Các chỉ tiêu
Năm 2011
Năm 2012
Năm 2013
Năm 2014
Ghi chú
1
Đào tạo công nhân hệ trung cấp, sơ cấp nghề
150
200
300
500

2
Đào tạo lái xe mô tô(Hạng A1)
350
450
700
1000

3
Đào tạo lái xe ôtô(Hạng B1,B2,C)
1800
2000
2500
2500

4
Đào tạo nâng bậc thợ
100
150
200
500

5
Đào tạo liên doanh hệ cao đẳng, đại học tại chức, liên thông cao đẳng, đại học
200
250
500
500


2.2 Kế hoạch sản xuất:
Trước mắt Chi nhánh Trường Trung cấp nghề công trình 1 sẽ tham gia một số dự án mà Tổng công ty trúng thầu.
Dự kiến kế hoạch sản xuất của Chi nhánh Trường Trung cấp nghề công trình 1
                                                                                  Đơn vị tính: Triệu đồng
Các chỉ tiêu
Năm 2011
2012
Năm 2013
2014
Giá trị sản lượng
Làm công tác chuẩn bị
40.000
60.000
100.000
Doanh thu
36.000
54.000
90.000
Nộp ngân sách
3.600
5.400
       9.000
Lợi nhuận
1.200
1.800
3.000
Lương bình quân người/tháng
4.2
4.5
5.0
Ngoài sản lượng xây lắp, từ năm 2012 trở đi sẽ triển khai hoạt động sản xuất kinh doanh thêm một số ngành nghề khác.
3. Hiệu quả kinh tế.
- Trên cơ sở tiềm tàng về thị trường, thương hiệu, uy tín của Tổng công ty và những thiết bị hiện có, cùng đội ngũ cán bộ, giáo viên có chuyên môn kỹ thuật cao và tay nghề vững mà chi nhánh được tiếp nhận. Chắc chắn Chi nhánh sẽ khai thác và phát huy hiệu quả đầu tư của Tổng công ty.
- Trên cơ sở khai thác các thế mạnh được kế thừa, năm 2012 Chi nhánh phấn đấu đạt giá trị sản lượng 40 tỷ đồng, đảm bảo việc khấu hao nhanh các thiết bị, xe máy và đạt lợi nhuận khoảng 1,2 tỷ đồng, phấn đấu các năm kế tiếp luôn đạt được sự tăng trưởng ổn định và vững chắc, đảm bảo đời sống và thu nhập cho người lao động, đồng thời có nguồn kinh phí để hỗ trợ cho công tác đào tạo nguồn nhân lực trong khi học phí của người học không đủ đáp ứng cho công tác đào tạo. 
- Việc Tổng công ty đầu tư vào Chi nhánh với tên gọi Trường Trung cấp nghề công trình 1 sẽ giúp cho Tổng công ty quản lý trực tiếp được nguồn vốn, phát huy hiệu quả đầu tư.

                                                    Phần V

       MỤC TIÊU TRƯỚC MẮT VÀ ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN
1.     Các mục tiêu.
- Tập trung xây dựng và hoàn thiện bộ máy tổ chức của Chi nhánh, sớm đưa chi nhánh Trường trung cấp nghề công trình 1 đi vào hoạt động, thực hiện nhiệm vụ Tổng công ty giao, đảm bảo sự vận hành của bộ máy, không để gián đoạn, hoặc phải chờ.
- Tiếp nhận sử dụng nguyên trạng cơ sở vật chất, thiết bị Trường Trung cấp nghề công trình 1
 - Tiếp tục đầu tư các dây truyền thi công để Chi nhánh có đủ sức mạnh tham gia thi công các dự án lớn, đồng thời phát triển các ngành nghề kinh doanh phù hợp với định hướng phát triển của Tổng công ty và của Chi nhánh.
2. Định hướng phát triển.
- Phấn đấu đưa Chi nhánh Trường trung cấp nghề công trình 1 là đơn vị mũi nhọn trong việc áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật - công nghệ vào trong đào tạo nguồn nhân lực và thi công các công trình xây dựng.
-  Đến năm 2012 ngoài ngành nghề truyền thống, Chi nhánh sẽ phát triển kinh doanh theo hướng đa dạng hóa ngành nghề, hoạt động kinh doanh trên nhiều lĩnh vực, đảm bảo đạt hiệu quả kinh tế cao.

                                                Phần VI

                                             KẾT LUẬN

Việc thành lập Chi nhánh Tổng công ty với tên gọi Trường Trung cấp nghề công trình 1; hạch toán phụ thuộc Tổng công ty, với chức năng đào tạo công nhân kỹ thuật có tay nghề cao và tham gia xây dựng các công trình, kinh doanh dịch vụ thương mại là cần thiết, đảm bảo sự tồn tại và phát triển của chi nhánh, phát huy hiệu quả vốn đầu tư của Tổng công ty, tạo thuận lợi trong việc quản lý, điều hành và chỉ đạo hoạt động đào tạo, sản xuất và kinh doanh dịch vụ của Tổng công ty
Việc thành lập Chi nhánh Trường Trung cấp nghề công trình 1 là nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển kết cấu hạ tầng cơ sở của xã hội, góp phần và tạo động lực phát triển Tổng công ty và kinh tế xã hội chung của đất nước, hòa nhập với tiến trình hội nhập và mở rộng quan hệ khu vực và quốc tế.
Giải quyết nguồn nhân lực sẵn có, tạo công ăn việc làm, nâng cao thu nhập và đảm bảo đời sống cho người lao động.
                  Để đáp ứng nhu cầu trên. Tổng giám đốc trình Hội đồng thành viên Tổng công ty xem xét và quyết định thành lập Chi nhánh Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 1 với tên gọi Trường Trung cấp nghề công trình 1, đơn vị hạch toán phụ thuộc Tổng công ty.            
              Kính đề nghị Hội đồng thành viên Tổng công ty xem xét, quyết định.

                                                                     TỔNG GIÁM ĐỐC






































































































Không có nhận xét nào: